Финансовое планирование предмет: Финансовое планирование на предприятии предмет: Марков ПВ Язык реферата: Рефераты Рубрика: Финансы , деньги и налоги Размер файла Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия Читать ещё Финансовый план - реферат Категория: Финансы , деньги и налоги Размер файла:

бизнес план по планированию на предприятии курсовая работа

Обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия; Определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени его рационального использования; Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, обслуживающими банками и контрагентами; Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов.

Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала; Контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. В конце концов саму деятельность любого предприятия можно рассматривать как переработку ресурсов материальных, трудовых и т. Поэтому именно в подразделениях и выдвигаются предложения относительно тех действий, которые было бы целесообразно предпринять в будущем.

На предприятиях обычно различают две схемы организации работ по составлению бюджетов планов:

Финансовое планирование — это составная часть планирования [47, с. 36] Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов.

Текущее финансовое планирование В условиях неопределенности, большой зависимости от внешних факторов, частого изменения законодательства, инфляционных ожиданий многие отечественные предприятия сталкиваются с проблемами прогнозирования и планирования будущего. Поэтому основное внимание они уделяют текущему краткосрочному планированию. Система текущего планирования финансовой деятельности предприятия основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности хозяйствующего субъекта.

Данный вид финансового планирования заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые дают возможность предприятиям определить на предстоящий период все источники финансирования его развития, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить ее платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода.

Текущее финансовое планирование рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Текущее финансовое планирование включает разработку: Все плановые документы основываются на одних и тех же исходных данных и должны корреспондировать друг с другом. Документы текущего финансового планирования составляются на период, равный одному году.

Это объясняется тем, что за год в основном выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка. К тому же такой период времени соответствует законодательным требованиям к отчетному периоду. Для точности результата осуществляют дробление планового периода на более мелкие единицы измерения: Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода.

Тогда заходи и мы обязательно поможем! Бюджетирование как инструмент операционного - Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента Рч - вариант 3 Содержание Введение Глава 1 Теория бюджетирования 11 Понятие бюджетирования, его цели и роль Реферат - Бюджетирование как инструмент операционного - Реферат: Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента Финансовые науки читать онлайн или скачать бесплатно Такой план можно разрабатывать на определенный период времени, например на Бюджетирование как инструмент операционного финансового 0 Бюджетирование как инструмент финансового планирования 2 Реферат Бухгалтерский учет и аудит по операционной , инвестиционной и финансовой деятельности редакции 3Цветков М Реферат: Бюджетирование как инструмент операционного - Рефераты по финансовым наукам Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента Реферат: Бюджетирование как инструмент финансового планирования 8 2.

кассовый план курсовая работа - Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in курсовая работа - Финансовый план как составная часть бизнес финансового планирования и виды финансовых планов.

Процедура разработки. Характеристика системы показателей. Определение и назначение бизнес-плана………………………. Процедура разработки бизнес-плана… Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Финансовые показатели…………………. Долгосрочное финансовое планирование………………. Краткосрочное финансовое планирование…………. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.

Основными целями бизнес-плана являются: Бизнес-план необходим, прежде всего, для привлечения внимания будущих инвесторов например, банков , как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.

Организация финансового планирования ЗАО"Алтайвитамины"

Методы расчета отдельных финансовых показателей 3. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

Курсовая работа: Финансовое планирование и бюджетирование на предприятиях Как составная часть общего плана экономического развития, они Современный бизнес в нашей стране очень динамичен и достаточно суров.

Введение В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции, обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению организации необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Актуальность данной темы состоит в том, что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях, при огромной роли финансовых ресурсов.

В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйственного субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана.

Особенности финансового планирования на предприятии — реферат

Газпром получает выручку от продажи газа по регулируемой оптовой цене. Выручка газораспределительных организаций, которые обеспечивают транспортировку газа по распределительным сетям до потребителей, формируется за счет регулируемых транспортных тарифов. Региональные компании по реализации газа получают плату за оказываемые ими снабженческо-сбытовые услуги. В отдельных случаях розничные цены на газ для населения могут включать надбавку коммунально-бытовых или муниципальных организаций на содержание и ремонт газовых сетей.

Финансовый план как составная часть бизнес-плана. Методы финансового планирования. Виды финансовых планов и их роль в управлении.

Система факторинга На выполнение финансовогоплана решающее влияние оказывают достижение предусмотренных планом объемовпродаж и соблюдение предельных размеров затрат на производство и реализациюпродукции, а по возможности и снижение последних без ущерба для качественныххарактеристик товаров и соблюдения условий договоров. Поэтому система бюджетированиядолжна быть увязана с системой материального стимулирования, в соответствии скоторой достижение определенных объемных, количественных показателей можетслужить основанием для премирования только при условии, что не допущенопревышения установленных бюджетами размеров затрат [12, .

Методыфинансового планирования Планирование финансовыхпоказателей осуществляется посредством определенных методов. К ним относятся: Планирование финансовыхпоказателей осуществляется посредством определенных методов. Данная взаимосвязь выражается через экономико-математическую модель, котораяпредставляет собой точное описание экономических процессов с помощью математическихсимволов и приемов уравнений, неравенств, графиков, таблиц и др.

В модельвключают только основные определяющие факторы. Она может базироваться нафункциональной и корреляционной связи. Данная связь выражается уравнениемрегрессии различного вида. Однофакторные модели могут базироваться на линейномуравнении, уравнении параболы или гиперболы. При использовании экономико-математических моделей в финансовомпланировании приоритетное значение имеет определение периода исследования: Рекомендуетсяиспользовать для перспективного планирования среднегодовые значения финансовыхпоказателей за прошедшие три — пять лет, а для годового планирования —среднеквартальные данные за один — два года.

При значительныхизменениях условий работы предприятия в плановом периоде в значенияпоказателей, определенных на базе экономико-математических моделей, вносятнеобходимые коррективы. Экономико-математическоемоделирование позволяет перейти от средних величин к многовариантным расчетамфинансовых показателей [10, .

Финансовое планирование

Для поддержания, а тем более развития бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать расходы на зарплату, материалы, товары, другие прямые и накладные расходы. Доходы от грамотно и эффективно ведущегося бизнеса, как правило, превышают расходы, но основная проблема финансирования любого предприятия заключается в запаздывании доходов относительно расходов. Расходы необходимо произвести сейчас, а доходы, ради извлечения которых эти расходы производятся, будут получены только в будущем, часто весьма отдаленном.

Кроме того, предприятию просто может не хватать собственных доходов. Это происходит, например, при растущем бизнесе, и для финансирования роста необходимо непрерывное привлечение и обслуживание заемных средств.

Главная Рефераты - финансы Принципы организации финансового планирования 8. . планам и включаются в структуру научно- обоснованного бизнес-плана предприятия. . оно рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей.

Роль финансового плана в бизнес-плане. Сущность и содержание финансового планирования. Виды и характеристика методов финансового планирования. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием. Планирование прибыли на предприятии ООО"Рубикон". Финансовый план как составная часть бизнес-плана. Методы финансового планирования. Финансовые документы компании"Силуэт". Понятие, необходимость и задачи финансового планирования.

Перспективный финансовый план и этапы планирования.

Финансовый план как составная часть бизнес - плана компании

Курсовая работа: Финансовое планирование и бюджетирование на предприятиях Республики Казахстан Курсовая работа: На решение таких вопросов и направлена финансовое планирование и бюджетирование, то есть составление сметы затрат предприятия. Как составная часть общего плана экономического развития, они должны согласовываться с целями и направлениями последней.

Понятие, цели, задачи финансового планирования . Бизнес-план разрабатывается с увязкой финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Значительная часть такого плана имеет юридический, организационный и в последствии может войти составной частью в общий бюджет (план) предприятия.

Понятие финансового планирования на предприятии. Финансовый план как составная часть бизнес-плана. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием. План сбыта как основа планирования. Анализ текущего и оперативного финансового планирования. Виды финансовых планов, их роль в управлении предприятием. Перечень необходимых данных для составления плана. Основные требования к составлению бизнес-плана.

Методы и цели финансового планирования и условия их практического применения. Описание и специфика перспективного, текущего и оперативного финансового плана.

Финансовый план как составная часть бизнес-плана

Глава 1. Основы финансового планирования на предприятии 1. Методы и виды финансового планирования 2.

Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается с конца: краткие выводы постановка бюджетного процесса процент и дивиденды прибыль.

Финансовое планирование в организации, его цели и задачи Инфраструктура финансового планирования в организации Виды финансового планирования в организации Финансовое планирование в организации, его цели и задачи В условиях естественного динамичного развития экономики, стохастичности рынка и постоянно нарастающей конкурентной борьбы не изменяются роль и значимость планирования вообще и финансового в частности. Известный специалист в области управления Р.

Акофф утверждает, что лучше планировать для себя — неважно, насколько плохо, чем быть планируемым другими — неважно, насколько хорошо. Планирование позволяет если не избежать, то решить многие негативные ситуации. Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Финансовое планирование формулирует пути и способы достижения финансовых целей организации.

Финансовый план представляет собой документ, характеризующий способ достижения финансовых целей корпорации и увязывающий ее доходы и расходы. Основу финансового планирования составляют стратегический и производственный планы. Нередко эти цели формулируются на качественном уровне или в виде весьма общих количественных ориентиров. В рамках стратегического планирования целевые установки могут упорядочиваться различными способами, однако как минимум выделяются четыре типа целей:

Курсовая работа: Финансовое планирование на предприятии (тема №7, вариант 2.2)

Список литературы Введение финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы. В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения.

Планирование составная часть рационального образа действий. Финансовый план является завершающей частью бизнес-плана, он обобщает все.

Планирование составная часть рационального образа действий. Планирование - принятие решений - реализация - контроль. Планирование -это обоснованное продумывание решений, процесс разработки и принятия установок, сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях и определению эффективных путей их достижения.

Цели предприятий можно свести к следующим: Финансовый план является завершающей частью бизнес-плана, он обобщает все разделы его в стоимостном выражении. Финансовое планирование - это планирование всех доходов предприятия и направлений расходования денежных средств для обеспечения его развития.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=