Даты проведения 17 — 18 сентября г. Семинар предназначен для топ-менеджеров и управляющих собственников компаний - лидеров белорусского бизнеса, нефинансовых руководителей высшего и среднего звена управления, директоров и ведущих специалистов различных служб и подразделений компаний. Как максимизировать ценность бизнеса? Финансы в структуре компании: Использование финансовой отчетности: Базы сравнения финансовых показателей. Кому и зачем необходима транспарентность бизнеса, ее основные компоненты видео-кейс. Фазы цикла деловой активности и ротации секторов в экономике.

Бизнес на руинах

Им не хватает качественного анализа своих управленческих решений и их влияния на бизнес. Когда у компании закончился рынок Главное для молодой компании — не создать для себя иллюзию, что рынок закончился. В противном случае, вы не используете потенциал для роста и сдадитесь раньше времени.

вложений и надежность заемщика невозможно с успехом предоставлять ПРИМЕР Во время семинаров и тренингов, в перерывах на обед и после Со мной встречаются собственники компаний для экспресс-диагностики года владелец бизнеса обрисовал причины проблем, которые возникли с.

приглашенный преподаватель на программах МВА Академии им. Леона Козьминского Польша в г. Минске Республика Беларусь. Опыт работы. Автор множества семинаров и программ для менеджеров и собственников компаний. Является разработчиком авторских программ"Финансовый мастер-класс","финансы для руководителей","Профессиональный анализ предприятия-заемщика","Результативный бизнес-план","финансы в действии","Финансовое преимущество". Корпоративное обучение компаний: Практикующий консультант отечественных и западных компаний, опыт проведения финансовой экспертизы в более чем проектах в Украине.

Консалтинг компаний: Информация о некоторых реализованных проектах. В частности, также решались следующие задачи: . Корпоративное обучение"финансы для руководителей нефинансистов" -анализ, рентабельность инвестиций в маркетинг, текущее бюджетирование, бюджет маркетинга и др.

Полозова А. Диагностические процедуры логично с точки зрения иерархии методологии разделить на этапы алгоритм исследования , основой проведения которых является: Совокупность этих аспектов составляет регистры диагностики.

Пример: Полнота управления функциональными областями кредитоспособности (внешнее восприятие предприятия как потенциального заемщика).

Повышение квалификации кредитных и инвестиционных менеджеров при анализе бизнеса заемщика 18 - 19 ноября года Регистрация О Курсе В России нет адекватной единой системной методики оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, которая позволяла бы банкам на самом деле понимать их финансовое и операционное состояние. Сегодня банки сами определяют уровень кредитных рисков. Конечно, регулятор дает им П, а сейчас П — детальные правила, по которым нужно начислять резервы, но в положениях не написано, как банкам оценивать кредитные и инвестиционные риски корпоративных заемщиков в реалиях российской жизни.

С чего начинаются проблемы банков? Обьективно, понять какой бизнес к вам"пришел" практически невозможно по цифрам. В России необходимы совсем другие знания. Формат курса Двухдневный семинар в классе с доступом к ноутбукам и всему необходимому программному обеспечению Преподавание осуществляется опытными и высококлассными тренерами Методология включает в себя, как риск-ориентрованный, так и клиенто-ориентированный подходы Участники тренинга по окончании получают дополнительные материалы и сертификат Для посетителей этого курса включён бесплатный онлайн курс по моделированию, обычная цена которого рублей Задачи курса .

Повышение квалификации специалистов кредитного и инвестиционного департаментов за счет улучшения технологии скоринга компаний—заемщиков с применением нестандартных, проверенных на практике инструментов оценки эффективности деятельности и потенциала заемщиков корпоративных клиентов. Полученные знания позволяют намного более точно классифицировать заемщиков по категориям качества.

Система показала высокую эффективность в самых разных ситуациях заемщиков от выдачи кредита до системы раннего предупреждения о возникновении кредитных рисков корпоративных заемщиков до зоны реструктуризации и работы в проблемной зоне. Снижение числа компаний —заемщиков, которые могут прекратить выплаты по кредиту и стать проблемным активом для кредитной организации, на стадии оценки возвратности запрашиваемого кредита и подготовки профессионального суждения на кредитный комитет.

Чтобы оценка залогов была рыночной, банкам необходимо иметь собственную большую базу реальных совершенных сделок подобных объектов или хотя бы доступ к такой базе, кем-то созданной. Расписание курса.

«Титаник» и айсберг. Как отвести российское кредитование корпоративного сектора от погибели

Задать вопрос юристу онлайн 2. Организация банковского контроля в процессе диагностики кредитного риска клиента и кредитного портфеля банка. Как отмечалось выше, система банковского контроля за возвратностью ссуд должны представлять собой непрерывный процесс, охватывающий разные стадии контроля. Начальной стадией выступает диагностика кредитного риска, составляющая содержание предварительного вида банковского контроля.

С помощью них можно провести экспресс-диагностику финансового состояния предприятия или Модель была создана для банков с целью оценки кредитоспособности заемщиков. . Прогнозирование банкротства бизнеса.

Создание централизованного бэк-офиса: Создание -офиса по розничным кредитным продуктам в филиалах: Проект переведен в фазу функционального тестирования. Комплексная автоматизация бизнес-процессов и учетных процедур в 1С: Увеличил скорость отгрузки готовой продукции клиентам в 2 раза. Внедрение -системы Х. Увеличил скорость приема заказов в 2 раза.

Оптимизация текущих бизнес-процессов работы в голосовом канале для подразделений:

Диагностика предприятия как инструмент принятия решений

В настоящее время состоит из подразделений, занимающихся разработкой месторождения и добычей торфа, а также торфобрикетного завода. Предприятие производит кусковой торф, торфобрикеты для бытового и промышленного применения, кипованый торф и субстраты, фасованные питательные торфогрунты, торфяные горшочки. География сбыта: Москва, Краснодар, Челябинск, Прибалтика. К началу проекта предприятие готовилось поменять собственника и стать частью создаваемого торфодобычного и торфоперерабатывающего холдинга.

Приведены пример реинжиниринга на ба- приводятся принципы реинжиниринга бизнес-процессов; описываются условия успешного времени работы с заемщиком на 22 мин. сможет обслужить еще клиентов, .. Подготовительный этап (диагностика – определение целей и управлен-.

Конечно, регулятор дает им П, а сейчас П — детальные правила, по которым нужно начислять резервы, но в положениях не написано, как банкам оценивать кредитные и инвестиционные риски корпоративных заемщиков в реалиях российской жизни. Банки не видят настоящих рисков в силу причин, описанных ниже, что часто приводит к их банкротству. Как результат, российский бюджет в прямом смысле теряет сотни миллиардов рублей на выплатах вкладчикам или спасении банков, которые сами себе устроили погибель сознательно или по незнанию.

Необходимо существенно изменить систему оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, чтобы исправить столь плачевную ситуацию. С чего начинаются проблемы банков? Чтобы оценка залогов была рыночной, банкам необходимо иметь собственную большую базу реальных совершенных сделок подобных объектов или хотя бы доступ к такой базе, кем-то созданной. В случае корпоративных заемщиков с заводами, пароходами, землей, непонятными зданиями и прочим имуществом это сделать весьма непросто.

Как идет оценка сейчас? Либо привлекаются оценочные компании, либо это делают сами специалисты банков.

Анализ кредитоспособности заемщика в системе управления кредитным риском банка

Список используемой литературы 1. Лаврушина - М.: Жариков В. Управление кредитными рисками: Жариков, М.

Второй модуль семинара: «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ-ЗАЕМЩИКА» ДИАГНОСТИКА И МОНИТОРИНГ ПРОБЛЕМ.

Методические указания предназначены студентам 5 курса специальностей , всех форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Тишина Составитель Е. Королькова К Бизнес-диагностика предприятия: Изд-во Тамб.

Рассмотрены методы количественной и качественной оценки состояния предприятия по отношению к внешнему бизнесу. Предназначены студентам 5 курса специальностей , всех форм обучения. УДК Мор да сов а Компьютерное макетирование Е. Кораблево й Подписано в печать Тираж экз.

Семинар «Финансовый анализ: что нужно знать топ-менеджеру»

Стандартное нормальное распределение имеет математическое ожидание 0 и стандартное отклонение 1. Р — вероятность банкротства. Расчет -модели Змиевского в Для примера рассмотрим расчет пробит-модели оценки финансового состояния предприятия в . Модель Змиевского оценки платежеспособности предприятия Х1 — Х3 — финансовые коэффициенты в -модели Змиевского.

К вопросу об особенностях заемщиков малого бизнеса и анализе их Анализ методик оценки кредитоспособности малого бизнеса в российской и зарубежной .. Для иллюстрации методики приведем упрощенный пример расчета оценки . Приборы и Системы. Управление, Контроль, Диагностика.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Структура и задачи банковского менеджмента. Финансовый менеджмент. Управление персоналом.

Банковская политика. Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке. Максимизация прибыли банка. Финансовая устойчивость банка. Скоринг - классическая автоматизированная система одобрения кредита.

Финансовый анализ: что нужно знать топ-менеджеру

Гилберт Кит Честертон Для противостояния внешним и внутренним угрозам, снижения степени неопределенности и рисков изменений готовиться к ним нужно заблаговременно, используя апробированные методы и средства, такие как стратегический анализ и комплексная бизнес-диагностика предприятия. Теория Каждое предприятие действует на основании своей теории бизнеса, воплощенной в стратегии стратегический план. Стратегия позволяет организации осознанно искать и использовать себе во благо любые благоприятные стечения обстоятельств.

Определимся с базовыми направлениями стратегического анализа, которые представлены на рис. Чтобы на практике это было осуществимо, необходимо быть максимально осведомленным в сути проблемы.

Кафедра «Экономика и управление бизнес процессами» кредитоспособности заемщиков в коммерческом банке (на примере . диагностика и оценка.

Заявки принимаются до 10 октября Цель программы: Углубление понимания того, как финансовая отчетность и основные инструменты финансовой диагностики используются в принятии эффективных решений о выдаче кредита. Практикум нацелен на совершенствование профессиональных способностей участников программы анализировать финансовые документы и решения, глубже понимать суть и специфику оценки корпоративных клиентов банка с целью минимизации кредитных рисков.

Руководители и специалисты банков и кредитных организаций: Тренинг будет также полезен топ-менеджерам коммерческих банков, руководителям филиалов и отделений. Содержание модуля: Оценка финансового состояния корпоративного клиента банка в условиях кризиса: Дерево кредитного решения четыре фундаментальные ошибки кредитора 2. Бизнес через призму финансов: Психология кредитора и заемщика дискуссия.

Теория агентов и конфликт интересов. Типология финансовых специалистов 3.

Правильный финансовый анализ: только польза, простота и практика